企业精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。本课程“精细化管理培训”旨在使学员理解精细化管理是一种科学的管理方法，精细化管理是永续精进的过程，通过训练体系和检查体系实现目标。

一、培训内容 
精细化管理时代的来临
第一部分：精细化管理源于细节?
（一）管理细节随处可见：
（二）精细化管理用数学, 粗放式管理用语文
（三）精细化管理对企业的意义

第二部分：中国企业管理需要精细化
（一）企业存在的基本现状：中国企业目前的管理现状
（二）管理的几个发展阶段：
（三）精细化管理的起源及发展：
（四）中国企业基础管理薄弱的体现
（五）管理中执行不到位的原因

第三部分：什么是精细化管理
1、精细化管理定义
2、精细化管理的模型
3、管理工具使用练习

第四部分 企业如何开展精细化管理
企业开展精细化管理的方式

二、培训对象 
企业董事长、董事、总经理、部门经理、全体成员等。
三、培训讲师 
由具有深厚理论造诣及实践经验、丰富的培训经验的高级专家担任培训讲师。