我中心助力宁波舟山港集团问鼎中国质量奖—实现浙江省零突破

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我中心助力宁波舟山港集团问鼎中国质量奖—实现浙江省零突破
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9月16日至17日,第四届中国质量大会在杭州召开,主题为“质量 数字 绿色 融合”,由国家市场监督管理总局、浙江省人民政府和杭州市人民政府共同举办。体现质量变革、数字赋能、绿色低碳和共创共享等时代性质量话题。开幕式上举行了中国质量奖的颁奖仪式,在颁奖仪式上,由我中心辅导的宁波舟山港集团有限公司获得中国质量奖,也是全国首家获此殊荣的港口企业,浙江省实现零突破。 作为特邀嘉宾,我中心主任、浙江大学管理学院熊伟教授为此出席了中国质量(杭州大会的开幕式和“质量变革与数字赋能”分论坛现场,并与在场的所有人见证了这次中国质量奖的盛会,共同分享这份喜悦。


宁波舟山港集团能取得今天的成果,与熊伟教授及我中心所有的专家团队有着紧密的联系。

据了解,熊伟教授亲自率领浙大质量团队在这几年里,不断与企业进行探讨与打磨,几十次地深入企业倾力辅导,在双方共同的努力下,宁波舟山港集团取得中国质量领域的最高荣誉,他为此感到非常的欣慰和高兴“。

 

多年来,浙江大学质量管理研究中心始终是一个为企业提供相互学习交流,取长补短、促进可持续发展的平台。接下来,让我们来共同感受一下宁波舟山港集团这获奖以来的点点滴滴。

 


  浙江省首个中国质量奖的幕后


宁波舟山港集团作为年货物吞吐量连续12年位居世界第一的超级大港,凭着多年来形成的‘一核四共双循环’质量管理模式,连续多年保持全球第一;集装箱吞吐量2872.2万标准箱,连续3年居全球前3位。2020年,实现货物吞吐量11.72亿吨,同步增长4.7%

 

而这些成果与我中心团队辅导的“一核四共双循环”的质量管理模式紧密结合。

 

宁波舟山港集团申报的“一核四共双循环“质量管理模式,多年来,通过我中心与企业不断探索并逐步完善下,宁波舟山港坚持”硬核强港“质量战略定位,以”物流共联、数智共享、客户共赢、港城共融“服务国家战略、区域经济和全球客户,突出质量双循环互动促进,以全过程内部运行质量环的螺旋带动全场景外部服务质量环的螺旋上升。熊伟教授认为,“一核四共双循环”质量管理模式的实施,不断突显出宁波舟山港“硬核”的优势,实现了企业发展、区域经济发展与国家战略相互协调。

 

熊伟教授表示,中国质量奖较于产品本身,更注重企业的质量管理方法论。这也是中国质量奖评比不仅仅涉及制造业,还涵盖了服务业、工程建设行业、一线班组、个人等领域的主要原因。作为一家以服务业为主,没有实体产品的企业,通过我中心专业的辅导下,在中国质量奖的评比过程中基于质量、创新、品牌和效益等四个维度的打分情况,宁波舟山港的综合分数均达到领先水平。


在新冠疫情肆意的今天,贸易量的增长,也给港口带来了新的挑战。在我中心研究团队专业的建议下,通过改进管理,完善服务体系,提高效率,并通过采用机器换人、远程操控等这些先进技术逐步推进,用数字化改革撬动质量变革。

 

熊伟教授认为“中国质量奖最重要的是不仅仅对产品质量进行把控,而是形成一套完善的质量管理体系,既能降低企业在质量管理上的成本,也促进了数字化、智能化、网络化的科技革命与产业变革,极大地丰富和扩展了质量的内涵、理念和实践“。

 

近年来,浙江大学质量管理研究中心的专家团队们为企业全方位、多角度、一体化的提供专业服务,拓展质量管理、品牌建设、卓越绩效、产业高质量发展等功能,做好企业全生命周期的“好管家“。事实上,获得首个中国质量奖并不是浙江省的终极目标,我中心期盼看到未来浙江省在中国质量奖上获得更多新的突破。

 


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